DWPlatform الكورس

كورس المخازن والمشتريات — من الصفر

١٢ محاضرة بالمصري. مش هنتكلم عن إدارة مخازن نظرية — هنمشي على الوحدة نفسها خطوة بخطوة، ونقف عند كل حاجة المنصة بترفضها ونقول ليه الرفض ده في صالحك.

دفتر حركات ما بيتعدّلش متوسط مرجح و FIFO مطابقة ثلاثية جرد أعمى تكاليف إضافية ٧ أزواج فصل مهام تحقق ليلي
المحاضرة ٠

قبل ما نبدأ — الوحدة دي بتحل إيه؟

الكورس ده بالمصري وموجّه لأي حد هيلمس المخزن أو المشتريات: أمين مخزن، مشتريات، مدير مخازن، مراقب مخزون، بايع، ومحاسب عايز يفهم الأرقام دي جاية منين.

أمين مخزنمشترياتمدير مخازنمراقب مخزونمبيعاتمحاسب
هتعرف إيهالفرق بين «موجود» و«متاح» و«تحت الطلب» — والفرق ده هو الوحدة كلها
هتعمل إيهتجهّز مخزن وأصناف وتستلم أول بضاعة في عشر دقايق
هتفهم إيهليه المنصة بترفض حاجات كتير — وده لصالحك
محتاج إيهحساب على المنصة وصلاحية واحدة على الأقل من المخازن

الحدوتة

تخيّل مخزن. البضاعة بتدخل من ناحية وبتخرج من ناحية. السؤال اللي كل الوحدة دي بتجاوب عليه بسيط: عندي كام؟ بس السؤال ده — لو ما جاوبتوش صح — بيوقعك في تلات مصايب مختلفة:

  • تبيع حاجة مش موجودة، فتوعد عميل بوعد مش هتقدر توفيه.
  • تشتري حاجة موجودة، فتدفع فلوس على بضاعة راكدة عندك أصلًا.
  • تقفل السنة وميزانيتك بتقول رقم والرف بيقول رقم تاني، والمراجع بيسأل والإجابة مش موجودة.
القاعدة اللي هتفهم بيها كل حاجة بعد كده: كل حاجة بتحصل للبضاعة بتتسجّل مرة واحدة في دفتر الحركات، والسطر ده مش بيتعدّل أبدًا. الرصيد اللي بتشوفه في أي شاشة مش حقيقة قائمة بذاتها — ده مجموع الحركات. ولو المجموع ما طلعش زي الرصيد، فيه غلط، والتحقق الليلي هو اللي بيقولك.

مصطلحات هنستخدمها طول الكورس

الكلمةيعني إيه بالبلديمثال
صنفالحاجة نفسها اللي بتتخزّن أو بتتباع«أسمنت بورتلاندي ٥٠ كجم»
مخزنأي مكان البضاعة بتقعد فيهمستودع · فرع · سيارة · مخزن موقع
حركةسطر بيقول إن كذا دخل أو خرج، بتكلفتهدخل ١٠٠ قطعة بـ١٢٠ ج للواحدة
رصيدمجموع الحركات لصنف في مخزن١٦٠ قطعة
محجوزموجود بس موعود لعميل، مينفعش تبيعه تاني٢٠ من الـ١٦٠
متاحالموجود ناقص المحجوز — وده الرقم اللي البايع بيشوفه١٤٠
تحت الطلبمطلوب من مورد ولسه ما وصلش٤٠ جاية الأسبوع الجاي
تشغيلةدفعة إنتاج ليها رقم وتاريخ صلاحيةLOT-2026-08 تنتهي ٢٠٢٧/٠٢
المحاضرة ١

الصنف والوحدة — أول قرارين مش هتقدر ترجع فيهم

قبل ما تستلم أول قطعة، لازم تقرر حاجتين عن كل صنف: بتتخزّن بأي وحدة، وبتتحسب تكلفتها إزاي.

مدير مخازنمراقب مخزونمحاسب
هتعرف إيهيعني إيه وحدة تخزين، وليه معامل التحويل بيعيش على الصنف
هتعمل إيهتعمل صنف عادي وصنف متتبَّع بتشغيلة
هتفهم إيهليه الوحدة وطريقة التكلفة بيتجمّدوا بعد أول حركة
خد بالك«الوارد أخيرًا صادر أولًا» مش موجودة أصلًا — وهنقول ليه

وحدة التخزين

كل صنف بيتخزّن بوحدة واحدة بس. ممكن تشتريه بالكرتونة وتبيعه بالقطعة، بس الرصيد بيتكلم لغة واحدة — لأن رصيد متكلّم بوحدتين هو في الحقيقة رصيدين.

معامل التحويل بيتسجّل على الصنف مش على الوحدة. ليه؟ لأن «العلبة» ١٢ لمنتج و٢٤ لمنتج تاني. معامل عالمي للعلبة بيبقى غلط لواحد فيهم من أول يوم يتعمل فيه منتج تاني.

والتحويل بيتم جوّه الفئة الواحدة بس: الكيلوجرام مش بيتحول لمتر. المنصة بترفض ده بدل ما تقبله وتسيبه غلط للأبد.

طريقة التكلفة

الطريقةبتحسب إزايتستخدمها إمتى
المتوسط المرجحقيمة الرصيد ÷ كميته، وبتتحدّث مع كل استلامالافتراضي — وده اللي أغلب الشركات المصرية بتستخدمه فعلًا
الوارد أولًا (FIFO)الصادر بياخد تكلفة أقدم طبقة لسه فيها رصيدلما التكلفة بتتغير كتير أو البضاعة ليها صلاحية
تكلفة محددةتكلفة الوحدة نفسها بالذاتللأصناف المتتبَّعة بالرقم التسلسلي بس
معياريةتكلفة ثابتة والفرق بيروح لحساب فروقالتصنيع اللي عايز يقيس الانحراف
«الوارد أخيرًا صادر أولًا» (LIFO) مش موجودة في المنصة. مش مخفية ورا إعداد، ومش حاجة تذكرة دعم فني تقدر تفتحها. هي ممنوعة في معيار المحاسبة الدولي ٢ وفي المعايير المصرية، والنظام اللي بيعرضها بيدعو العميل يطلع قوايم لازم مراجعه يرفضها.
الوحدة وطريقة التكلفة بيتجمّدوا بعد أول حركة. تغيير أي واحدة فيهم بيغيّر معنى كل رصيد تاريخي — و١٠٠ قطعة ما بتبقاش ١٠٠ علبة لأن حد عدّل قايمة منسدلة. لو غيّرت رأيك، اعمل صنف جديد.

التتبع والصلاحية

الصنف ممكن يتتبّع بالتشغيلة (دفعة ليها رقم) أو بالرقم التسلسلي (كل قطعة لوحدها) أو من غير تتبع خالص. الصنف اللي ليه صلاحية لازم يكون متتبَّع — لأن تاريخ صلاحية من غير حاجة يتعلّق بيها مش هينفَّذ.

والصنف المتتبَّع لما تستلمه المنصة بتطلب منك رقم التشغيلة وتاريخ الانتهاء. ولما تصرفه، لو التشغيلة انتهت صلاحيتها المنصة بترفض الصرف وبتقولك أعدمها بدل ما تصرفها.

المحاضرة ٢

أول بضاعة تدخل — والقيد اللي بيتولد لوحده

هنستلم بضاعة، ونشوف بالظبط إيه اللي بيحصل في المخزن وإيه اللي بيحصل في الدفاتر.

أمين مخزنمحاسبمراقب مخزون
هتعرف إيهإيه اللي بيتسجّل ساعة الاستلام بالظبط
هتعمل إيهتستلم بضاعة على أمر شراء وتشوف قيدها
هتفهم إيهيعني إيه «مستلم غير مفوتر» وليه لازم يتسجّل
خد بالكالمخازن مش بتكتب قيد بنفسها أبدًا

اللي بيحصل ساعة الاستلام

  1. الحركة بتتكتب في دفتر الحركات: الصنف، والمخزن، والكمية، وتكلفة الوحدة، والقيمة، والرصيد بعدها.
  2. الرصيد بيتحدّث في نفس اللحظة وفي نفس المعاملة — مش وظيفة ليلية.
  3. طبقة تكلفة بتتفتح بالكمية دي وبالتكلفة دي، عشان الصادر بعد كده يعرف ياخد تكلفته منين.
  4. القيمة بتتبعت لوحدة المالية عشان تتحوّل لقيد.

القيد نفسه

الطرفالحسابليه
مدينالمخزونعندك أصل جديد — البضاعة دي بتاعتك دلوقتي
دائنمستلم غير مفوترعليك التزام — البضاعة وصلت والمورد هيطلب فلوسه
ليه «مستلم غير مفوتر» وليس «موردون»؟ لأن المورد لسه ما بعتش فاتورة. الالتزام موجود من لحظة وصول البضاعة مش من لحظة وصول الورق. الشركة اللي مخزونها بيزيد من غير التزام مقابله بتبان وكأنها كسبت فلوس من غير ما تدفع حاجة — وده ربح وهمي على وش الميزانية.
المخازن ما بتكتبش قيد. بتقول للمالية «بضاعة وصلت بقيمة كذا على أمر الشراء ده»، والمالية هي اللي بتقرر الحسابات وبتطبّق قواعدها الرقابية. البديل — إن كل وحدة تكتب قيودها بنفسها — بيعمل مسار ترحيل تاني، والنسخة اللي ناقصها قاعدة واحدة هي اللي بتفسد الدفاتر.
لو المالية رفضت القيمة، البضاعة بتفضل مستلمة. اللي وصل وصل. الرسالة بتظهر لك عشان تصلّح السبب، بس المخزن ما بيرجعش يقول إن البضاعة ما وصلتش — لأن ده معناه إن جردك هيبقى غلط بكرة الصبح.
المحاضرة ٣

سلسلة المشتريات — أربع ورقات وأربع ناس

طلب، وأمر، واستلام، وفاتورة. أربع مستندات مش لأن حد بيحب الورق، لكن لأن كل واحدة فيهم بيوقّعها حد مختلف بيقرّ حقيقة مختلفة.

مشترياتمدير مشترياتأمين مخزنماليةمراجع
هتعرف إيهليه أربع مستندات مش واحد
هتعمل إيهتمشي طلب شراء لحد ما يبقى بضاعة على الرف
هتفهم إيهإيه اللي بتحميه المطابقة الثلاثية بالظبط
خد بالكاللي يجهّز الأمر مش هيقدر يعتمده — حتى لو معاه الصلاحية

مين بيقول إيه

المستندمين بيعملهبيقرّ بإيه
طلب الشراءاللي محتاج الحاجة«الإدارة محتاجة ده»
أمر الشراءالمشتريات، ويعتمده صاحب صلاحية«الشركة ملتزمة تدفع»
إذن الاستلامأمين المخزن«ده اللي وصل فعلًا وأنا عدّيته»
الفاتورةالمورد«ده اللي أنا عايز فلوسه»

قيمة الرقابة كلها جاية من إن التلاتة الأولانيين اتعملوا باستقلال عن الفاتورة. لو أي اتنين منهم بقوا ضغطة زرار من نفس الشخص، الرقابة اتلغت وفضل الورق.

الاعتماد بيحجز فلوس

ساعة ما حد يعتمد أمر الشراء، الرصيد المتاح في موازنة الإدارة بينزل — مش لما تيجي الفاتورة. الموازنة اللي بتحسب المصروف الفعلي بس بتكتشف التجاوز بعد ما يبقى مش قابل للرجوع.

الرفض اللي هتشوفه: «أنت من أعدّ أمر الشراء هذا، فلا يمكنك اعتماده. يجب أن يعتمده شخص آخر.» ده مش عطل. ده بيتفحص على السجل نفسه لأن محرك الصلاحيات بيعرف إنك تقدر تعتمد أوامر بشكل عام، وما بيعرفش إن الأمر ده أنت اللي كتبته.

الاستلام: المقبول والمرفوض

في إذن الاستلام في خانتين لكل بند: مقبول ومرفوض مع سبب. البضاعة المرفوضة ما بتدخلش المخزون وما بتعملش التزام. تسجيلها كأنها اتستلمت وتتسوّى بعدين معناه إن فاتورة المورد هتطابق، والخلاف هيحصل بعد كده — ومن موقف أضعف.

المحاضرة ٤

المطابقة الثلاثية — أهم شاشة في الوحدة

الفاتورة بتتقارن بالأمر وبالاستلام. لو مطابقة، تعدّي. لو لأ، حد لازم يقبلها بالاسم وبسبب مكتوب.

ماليةمدير مشترياتمراقب ماليمراجع
هتعرف إيهإيه اللي بتقارنه المطابقة بالظبط
هتعمل إيهتفهم نتيجة مطابقة وتتصرف فيها
هتفهم إيهليه النتيجة بتتحفظ وما بتتحسبش تاني
خد بالكالتجاوز بيتسجّل باسمك للأبد

النتايج الخمسة

النتيجةمعناهاتتصرف إزاي
مطابقةالكمية والسعر متفقين في حدود السماحالفاتورة تعدّي للسداد
زيادة كميةالمورد فوتر أكتر من اللي وصلأشهر حالة زيادة فوترة — راجع المورد
زيادة سعرالسعر أعلى من المتفق عليه في الأمريا إما غلط يا إما فيه اتفاق مش مسجّل
غير مطلوببند مفوتر ومحصلش عليه أمر أصلًاأخطر واحدة فيهم
لم يُستلممطلوب ومفوتر بس لسه ما وصلشاستنى لحد ما يوصل

حدود السماح

نسبة وحد مطلق مع بعض. ليه الاتنين؟ لأن ٢٪ من بند بعشرين قرش ما تستحقش وقت إنسان، والنظام اللي بيوقف السداد عشانها نظام بيتطفي. الافتراضي: ٠٪ سماح في الكمية (الفاتورة الزايدة مش فرق تقريب)، و٢٪ في السعر (الشحن وسعر الصرف بيحرّكوا السعر شوية)، وحد مطلق ٥٠ جنيه للبند.

النتيجة بتتحفظ ولا بتتحسب تاني. سؤال المراجع هو «النظام قال إيه ساعة ما اتعمد السداد» — ومطابقة تتعاد النهارده على بيانات النهارده بتجاوب على سؤال تاني خالص. حتى حدود السماح السارية وقتها بتتنسخ على السجل لنفس السبب.
التجاوز لازم سبب مكتوب مش أقل من عشرة حروف. ودي مش تعقيد إداري: التجاوز المجهول بيلغي الرقابة كلها. اللي بيتسجّل هو مين وإمتى وقال إيه، وبيفضل ظاهر على أمر الشراء للأبد.
المحاضرة ٥

البيع — الوعد قبل الفاتورة

العميل وافق. البضاعة بقت متحجوزة له. ولسه ما خرجتش. الحالة دي كان مالهاش مكان في المنصة قبل كده.

مبيعاتأمين مخزنمالية
هتعرف إيهالفرق بين عرض السعر وأمر البيع والفاتورة
هتعمل إيهتأكّد أمر بيع وتصرفه وتفوتره
هتفهم إيهليه الفاتورة بتتعمل من إذن الصرف مش من الأمر
خد بالكالتأكيد بيحجز ولا بيحرّك

تلات خطوات، تلات حقايق مختلفة

  1. أمر البيع — العميل وافق. الرصيد بقى محجوز له. لسه ما خرجش حاجة.
  2. إذن الصرف — البضاعة خرجت فعلًا. هنا بتتسجّل تكلفة البضاعة المباعة.
  3. الفاتورة — العميل مطالَب بالفلوس. وبتتعمل من إذن الصرف.
التأكيد بيحجز كامل أو ما بيحجزش. لو بند واحد مش مغطّى، الأمر بيفضل مسودة والمنصة بتقولك البند ده ناقص كام. الحجز الجزئي معناه ورقة بتقول للعميل عشرة ومخزن ما فيهوش غير أربعة، وما حدش بيكتشف ده غير والسيارة بتتحمّل.
الفاتورة من إذن الصرف مش من الأمر. الفوترة على المطلوب بتحمّل العميل بضاعة لسه على الرف — وأول مرة تحصل، العميل بيبطّل يثق في كل فاتورة بعدها.

تكلفة البضاعة المباعة

ساعة الصرف، المخزون بيخرج بالتكلفة اللي طريقة التقييم بتقولها، والرقم ده بيبقى تكلفة البضاعة المباعة في نفس القيد — مقابل الإيراد اللي الفاتورة هتقرّه. صرف بضاعة من غير تسجيل تكلفتها هو اللي بيخلي هامش الربح غلط لشهر كامل وما حدش يلاقي السبب.

والصرف لمشروع مش بيع: نفس الطرف الدائن، طرف مدين مختلف (تكلفة مشروع). التفرقة دي هي اللي بتخلي هامش الربح يعني حاجة.

المحاضرة ٦

الجرد — وليه بيبقى أعمى

مرة كل فترة حد بيروح يعدّ اللي على الرف. الطريقة اللي بتعدّ بيها بتحدد هل الجرد ده مفيد ولا ضار.

أمين مخزنمدير مخازنمراقب ماليمراجع
هتعرف إيهليه الجرد الأعمى
هتعمل إيهتعمل جرد كامل من التوليد للترحيل
هتفهم إيهليه اللي عدّ مش هو اللي بيعتمد
خد بالكاللقطة بتتاخد ساعة التوليد

الجرد الأعمى

في الجرد الأعمى الشخص اللي بيعدّ ما بيشوفش الكمية المتوقعة. ليه؟ لأنه لو شافها، هيعدّ لحد ما يوصلها. الجرد اللي بيطابق النظام ويخالف الرف أسوأ من عدم الجرد — لأنه بيحوّل فرق مجهول لطمأنينة موثّقة وكاذبة، وبعد كده ما حدش هيدوّر.

وفي المنصة الإخفاء مش في المتصفح: الخادم نفسه ما بيبعتش العمود ده طول ما الجرد مفتوح. الإخفاء في الواجهة بيحط الرقم في استجابة الشبكة لشاشة اتصمّمت على إنها ما تعرفوش.

اللقطة

ساعة ما تولّد كشف الجرد، المنصة بتصوّر اللي النظام فاكره دلوقتي. الحركة اللي تحصل وانت ماشي بين الرفوف ما تقدرش تعيد كتابة الفرق بعد وقوعه — والفرق اللي بيتغيّر حسب امتى بتبصله مش فرق، ده ضوضاء.

الرفض اللي هتشوفه: «أنت من قام بالجرد، فلا يمكنك اعتماد التسوية الناتجة عنه.» الفرق اللي بيطلع من الجرد بيغيّر أصل في الميزانية. اللي عدّ ما ينفعش يوقّع على الشطب اللي عدّه أنتجه.
الفرق بيروح لحساب فروق مستقل. مش بيتقاصّ بهدوء جوّه حساب المخزون. «حساب المخزون نزل» و«ناقصنا ٤٠ وحدة وما حدش عارف ليه» جملتين مختلفتين، والتانية بس هي اللي بتبدأ تحقيق.
المحاضرة ٧

التحويلات والتكاليف الإضافية والإعدام

تلات عمليات صغيرة كل واحدة فيهم بتحمي من غلطة مختلفة.

أمين مخزنمدير مخازنمحاسب
هتعرف إيهليه البضاعة في السيارة ما بتخصش حد
هتعمل إيهتحوّل وتستلم وتضيف مصاريف شحن
هتفهم إيهليه الشحن ما بيرجعش يعدّل تكلفة اللي اتباع
خد بالكالإعدام أخطر عملية في الوحدة

التحويل

حركتين وحالة بينهم. البضاعة في السيارة ما بتخصش المخزن اللي راحت منه ولا اللي رايحة له — وبتقعد في حساب «تحت النقل» لحد ما الطرف التاني يأكّد. لو نقلناها بخطوة واحدة هتبان على رف المخزن المستلم وهي لسه على الطريق، وحد هيبيعها.

والعجز اللي يظهر عند الاستلام فاقد بيتسجّل لوحده بحسابه. التحويل اللي بيوازن نفسه بهدوء بيخفي واقعة تشغيلية المفروض حد يبص عليها.

التكاليف الإضافية (الشحن والجمارك)

بتوصل بعد البضاعة بأيام، من مورد تاني، على فاتورة تانية — وهي جزء من تكلفة البضاعة فعلًا. المنصة بتوزّعها على بنود إذن الاستلام وبتطبّقها كإعادة تقييم على اللي لسه موجود.

ليه ما بتعدّلش تكلفة اللي اتصرف؟ لأن الوحدات اللي خرجت خرجت بالتكلفة اللي كانت معروفة ساعتها، وتعديلها معناه إعادة تقييم فترة يمكن تكون مقفولة وموقّع عليها. النتيجة إن الشحن اللي يوصل بعد ما البضاعة اتباعت بيتحمّل على الباقي — وده الجواب الأمين. البديل بيدّعي إن التاريخ المقفول ينفع يتعدّل.
الإعدام أخطر عملية في الوحدة. ده الطريق اللي البضاعة المسروقة بتختفي بيه من الدفاتر. عشان كده له صلاحية لوحده، ودورة اعتماد لوحده، وسبب مكتوب إجباري، وبيتسجّل باسمك — ومنفصل عن فروق الجرد عمدًا، لأن «عدّينا غلط» و«رمينا البضاعة» حوارين مختلفين وليهم أصحاب مختلفين.
المحاضرة ٨

التقارير — الستة اللي بيتسألوا فعلًا

مش كل تقرير بيتفتح. دول الستة اللي بيتفتحوا.

مراقب مخزونمدير مخازنماليةإدارة عليا
هتعرف إيهكل تقرير بيجاوب على أنهي سؤال
هتعمل إيهتطلّع الرقم اللي المراجع بيطلبه
هتفهم إيهليه أعمار المخزون بتتحسب من طبقات التكلفة
خد بالكالقيمة صلاحية منفصلة عن الكمية
التقريربيجاوب علىمين بيسأله
تقييم المخزونمخزوني بكام النهارده؟المحاسب — ده الرقم اللي بيطابق الميزانية
أعمار المخزونالبضاعة قاعدة على الرف من امتى؟المراقب المالي — مخصص التقادم
متابعة الصلاحيةإيه اللي هينتهي وإيه اللي انتهى؟أمين المخزن والجودة
مستلم غير مفوتراستلمنا إيه ولسه ما اتفوترش؟المراجع — بالاسم ده بالظبط
بطيء الحركةفلوس قاعدة على الرف مش بتتحركالإدارة العليا
إعادة الطلبأشتري إيه دلوقتي؟المشتريات
القيمة صلاحية منفصلة عن الكمية. أمين المخزن محتاج يعرف إن على الرف ٤٠؛ الأربعين دول بكام رقم ميزانية. لما ما تكونش معاك الصلاحية، الخانة بتبان فاضية مش صفر — لأن الصفر كدبة عن المخزون.
أعمار المخزون بتتحسب من طبقات التكلفة المفتوحة مش من تاريخ آخر استلام. «آخر مرة استلمنا في يناير» و«الوحدات اللي على الرف قاعدة من يناير» جملتين مختلفتين، والتانية بس هي اللي بتدعم تكوين مخصص تقادم قدّام المراجع.
وفي «بطيء الحركة» الحركة معناها الخروج. الاستلام مش حركة بالمعنى المهم: الصنف اللي ما حدّش بيشتريه وبيتخزّن تاني وتالت هو أسوأ الحالات مش استثناءها، وتقرير بيحسب الاستلامات بيخبّيه.
المحاضرة ٩

التحقق الليلي — إزاي تعرف إن الأرقام لسه صح

الرصيد اللي بتشوفه نسخة مخزَّنة من دفتر الحركات. النسخة اللي ما حدش بيفحصها بتبقى غلط يوم ما.

مراقب مخزونمراقب ماليتقنية المعلوماتمراجع
هتعرف إيهليه في نسخة أصلًا
هتعمل إيهتشغّل التحقق قبل إقفال فترة
هتفهم إيهليه الكمية والقيمة بيتفحصوا الاتنين
خد بالكتطابق الكمية مع انحراف القيمة هو الأخطر

ليه في نسخة

الحقيقة هي دفتر الحركات. بس الشاشة ما تقدرش تجمع أربع مليون سطر عشان تجاوب «عندنا كام». عشان كده في جدول أرصدة بيتحدّث في نفس المعاملة اللي بتكتب الحركة.

الأربع فحوصات

الفحصبيتأكد منلو وقع يبقى إيه
A1الرصيد = مجموع كميات الحركاتكتابة ما تمّتش، أو حد كتب في الجدول من برّه الباب
A2القيمة الدفترية = مجموع قيم الحركاتالأخطر — الشاشات كلها سليمة والميزانية غلط
A3مفيش رصيد سالب في مخزن ما بيسمحشقاعدة اتلفّ حواليها
A4مفيش طبقات تكلفة مفتوحة والرصيد صفرالصادر ما استهلكش الطبقات صح
بيشتغل ليليًا لوحده لكل مؤسسة نشطة، ومن غير ما حد يعدّل جدول مهام. والمؤسسة اللي اتعملت النهارده بتتفحص الليلة. وتقدر تشغّله يدوي قبل ما تقفل فترة — وده بالظبط وقته.
الأخضر معناه إن كل رصيد لسه مطابق للدفتر، كمية وقيمة. ولو طلع فرق، التقرير بيقول أنهي صنف وأنهي مخزن والرقمين — مش «فيه مشكلة».
المحاضرة ١٠

مين بيعمل إيه — الفصل بين المهام

سبع أزواج ممنوع يجتمعوا في شخص واحد. الأزواج دي هي الرقابة نفسها، مش تنظيم إداري.

مدير مخازنمدير مشترياتمراقب ماليمسؤول صلاحياتمراجع
هتعرف إيهالأزواج السبعة وليه كل واحد منهم
هتعمل إيهتوزّع الأدوار الستة الجاهزة
هتفهم إيهليه حتى صاحب الصلاحية الكاملة ما بياخدش الصلاحيات دي
خد بالكالأدوار الجاهزة معمولة عشان تعدّي الفحص من أول يوم

الأزواج السبعة

ممنوع يجتمعواليه
إعداد أمر الشراء + اعتمادهاللي بيجهّز مش هو اللي بيلزم الشركة بالدفع
اعتماد الأمر + تسجيل الاستلامالمشتري اللي بيأكّد استلام بضاعته بنفسه بيلغي الساق المستقلة في المطابقة
تسجيل الاستلام + تجاوز المطابقةقبول فاتورة عن بضاعة أنت سجّلت استلامها مش رقابة على حاجة
القيام بالجرد + اعتماد فروقهاللي عدّ ما يوقّعش على الشطب اللي عدّه أنتجه
الإعدام + التسويةاللي معاه الاتنين يقدر يخفي العجز اللي كان الإعدام هيكشفه
صرف التحويل + استلامهينفع تنقل بضاعة لمخزن ما حدّش بيراجعه
الصرف + الفوترةمكتبان مختلفان؛ اللي بيجمعهم يقدر يصرف من غير فوترة أو العكس

الأدوار الستة الجاهزة

الدوربيعمل إيهومتعمّد إنه ما بيعملش
أمين مخزنيستلم ويحرّك ويجرد ويصرف تحويلما بيعتمدش أمر ولا يوقّع فرق ولا يقبل فاتورة
مدير المخازنيوقّع فروق الجرد، ويأذن بالإعدام، ويستلم التحويلاتما بيجردش بنفسه ولا بيصرف التحويل
مسؤول مشترياتيجهّز الأوامر ويدير الموردينما بيعتمدش أمر
مدير المشترياتيعتمد الطلبات والأوامر ويقبل الفاتورة المختلفةما بيجهّزش أمر ولا بيسجّل استلام
مسؤول أوامر البيعيعمل أوامر بيع ويأكّدها ويصرفما بيفوترش
مراقب المخزونيقرأ التقييم والأعمار والفروق، ويفوتر إذن الصرفما بيحرّكش بضاعة
حتى صاحب الصلاحية الكاملة (*) ما بياخدش الصلاحيات دي. الصلاحيات الحساسة مستبعدة من التوسّع التلقائي للصلاحية الشاملة — لا لصاحب المؤسسة ولا لمشغّل المنصة. امتلاك أي واحدة منهم لازم يبقى منحة صريحة ومرئية وقابلة للسحب، وده بالظبط تعريف الرقابة.
المحاضرة ١١

تمارين — امشي السلسلة بنفسك

ست تمارين بالترتيب. لو خلّصتهم تبقى مشيت كل مسار في الوحدة.

كل الأدوار
هتعمل إيهتمشي من صنف فاضي لحد قيد محاسبي
هتشوف إيهكل رفض من الرفوض اللي اتكلمنا عنها
هتتأكد من إيهإن اللي فهمته شغّال فعلًا
محتاج إيهحسابين مختلفين على الأقل — التمارين نفسها بتفرض ده
  1. جهّز — افتح الإعدادات واضغط «تهيئة الأساسيات». هيتعمل لك وحدات وفئات ومخزن رئيسي. بعدين اعمل صنف: كود، اسم، وحدة تخزين «قطعة»، طريقة تكلفة «متوسط مرجح».
  2. جرّب ترفض — حاول تعمل صنف بطريقة «تكلفة محددة» من غير تتبع تسلسلي. وحاول تضيف وحدة «كيلوجرام» لصنف وحدة تخزينه «قطعة». اقرا الرفضين.
  3. اشتري — اعمل طلب شراء، ابعته للاعتماد، اعتمده، حوّله لأمر شراء، ابعت الأمر للاعتماد. بعدين حاول تعتمده أنت — وشوف الرفض.
  4. استلم — من شاشة أمر الشراء اضغط «استلام بضاعة». حاول تستلم أكتر من المطلوب وشوف الرفض. بعدين استلم جزء، وارفض كام قطعة بسبب، وشوف الرصيد بعدها.
  5. طابق — سجّل فاتورة مورد بكمية أكبر من اللي وصل. شوف نتيجة المطابقة. حاول تتجاوزها بسبب من كلمة واحدة وشوف الرفض، بعدين اكتب سبب حقيقي.
  6. بيع — اعمل أمر بيع، أكّده وشوف «المحجوز» بيزيد و«المتاح» بينزل والرصيد ما اتغيّرش. اصرف، شوف تكلفة البضاعة المباعة. فوتر. بعدين حاول تفوتر تاني.
وفي الآخر: افتح شاشة «التحقق الليلي» واضغط «تشغيل الآن». لو طلع أخضر يبقى كل اللي عملته مسجّل صح — الأرصدة مطابقة لدفتر الحركات، كمية وقيمة.
حسابات الاختبار موجودة في صفحة حسابات الاختبار. خد منها حسابين بأدوار مختلفة عشان تقدر تمشي خطوات الاعتماد — التمارين نفسها مش هتمشي بحساب واحد، وده مقصود.