DWPlatform طلبات الموارد البشرية
دليل ميداني · طلبات وموافقات الموارد البشرية

الموارد البشرية بتملك الطلب. وWorkFlow بيملك الموافقة.

إزاي طلب إجازة أو سلفة أو استقالة بيمشي من شاشة الموظف لصندوق وارد المدير، ويرجع تاني على شكل أثر متنفّذ — التسع مسارات اللي بتيجي جاهزة مع الموديول، والخمس حالات اللي الطلب بيعدّي عليها، وليه آخر اتنين فيهم منفصلين.

آخر تحديث 26 يوليو 2026 تسع مسارات جاهزة أحداث دايمة على الناقل صندوق وارد واحد للمنصة كلها
01 · قرار تصميم

محرك موافقات واحد للمنصة كلها

كان سهل جداً إن طلبات الموارد البشرية تيجي ومعاها محرك موافقات صغير بتاعها — عمود حالة، وخانة مدير، وإيميل. وده بالظبط اللي بيعمله كل منتج موارد بشرية تقريباً. DWPlatform ما بيعملهاش، والسبب لازم يتقال الأول عشان باقي الصفحة يبقى ليه معنى.

المسؤول

DWPlatform HR

  • بيانات الطلب — اتطلب إيه، ومين اللي طلبه، ولأي تواريخ أو أي مبلغ
  • التحقّق — الرصيد، والتداخل، والحدود والسقوف اللي القانون حاططها
  • الآثار — التسجيل في دفتر الإجازات، وعمل جدول أقساط، وفتح سطر تكليف جديد
المسؤول

DWPlatform WorkFlow

  • مسار الموافقات — المراحل، ومين قاعد في كل مرحلة، وبأي ترتيب
  • صندوق الوارد — مكان واحد بينزل فيه كل قرار معلّق في المنصة
  • المصمّم — المكان اللي المؤسسة بتعدّل فيه شكل المسار من غير مبرمج

محرك موافقات تاني جوه الموارد البشرية كان هيدّي المنصة صندوقين وارد. المدير كان هيبص في مكان على موافقات المشتريات والمراسلات، وفي مكان تاني على إجازات فريقه — وأكيد هيفوته حاجات في المكان اللي بيفتحه أقل. وكمان كان هيدّي المنصة مجموعتين من باجات التوجيه، وتنفيذين للتفويض، وتايمرين للتصعيد، وشكلين لسجل التدقيق، وكل ده لازم يتصلّح مرتين وهيفضل يتباعد عن بعضه مع الوقت. عشان كده الموارد البشرية بتجهّز المسارات اللي محتاجاها، وبعدين بتسلّم ملكيتها.

الخدمة الذاتية › طلباتي — الحالة والمرحلة
قايمة طلبات الموظف وبتوري علامات الحالة وعمود المرحلة الحالية اللي مكتوب فيه المدير المباشر
التقسيمة دي الموظف شايفها بعينه. عمود الحالة ده بتاع الموارد البشرية — هو حالة سجل الطلب نفسه. وعمود المرحلة الحالية ده بتاع WorkFlow — بيقول المرحلة الماسكة الطلب دلوقتي (المدير المباشر). نظامين، وسطر واحد، والموظف عمره ما هيحتاج يعرف إنهم اتنين.
02 · الإعداد

التسع مسارات الجاهزة

المؤسسة الجديدة ما بتبدأش بمصمّم مسارات فاضي وفورم طلب ما بيروحش لحاجة. فيه تسع مسارات افتراضية بتتزرع جاهزة، ومتجرَّبة على المنتج، وشغالة من أول يوم — وبعدين بتتسلّم للمؤسسة تعدّل فيها زي ما هي عايزة.

المسارالمراحلبيغطي إيه
HR_LEAVE3الإجازة وإلغاء الإجازة (إجازة)
HR_LOAN4السلف (سلفة) — فلوس بتخرج من الشركة، عشان كده المالية موجودة في المسار
HR_AID3الإعانات (إعانة)
HR_LETTER2الخطابات والشهادات (خطاب) — مفيش مرحلة مدير؛ الموارد البشرية هي اللي بتصدرها
HR_MISSION4المأموريات والسفر للشغل (مأمورية)
HR_ATTENDANCE_ADJUSTMENT3تسوية سجلات الحضور
HR_RESIGNATION3الاستقالة
HR_TRANSFER2النقل (نقل)
HR_PERSONAL_DATA2تعديل البيانات الشخصية وتغيير الحساب البنكي وتغيير الحالة الاجتماعية

الشكل المشترك بينهم كلهم

بص على عدد المراحل هتلاقي نمط واضح. كل مسار بيبدأ بمرحلة تقديم. وبعدين معظمهم بيروح لـالمدير المباشر، لأن اللي هيغطّي الغياب المفروض يعرف الأول. وبعده الموارد البشرية، اللي بيراجعوا القواعد وماسكين السجل. ولما يكون فيه فلوس بتتحرك، بتتزاد مرحلة رابعة للمالية — وده بالظبط سبب إن HR_LOAN وHR_MISSION ليهم أربع مراحل وHR_LEAVE ليه تلاتة.

التقديم المدير المباشر الموارد البشرية المالية — لما يكون فيه فلوس

المسارات اللي مرحلتين بتشيل المدير مش الموارد البشرية: طلب خطاب أو تغيير الحساب البنكي مش محتاج رأي مدير، ده محتاج الموارد البشرية تنفّذ.

دي إعدادات افتراضية، مش قواعد. أي واحد من التسعة بيتعدّل في مكتب WorkFlow زيه زي أي مسار تاني — تزوّد مرحلة لرئيس القطاع، أو تشيل المالية، أو تغيّر مين اللي يعتبر المعتمِد، أو تزوّد تصعيد. الموارد البشرية بتزرع المسار اللي محتاجاه من أول يوم عشان ما يبقاش فيه حاجة ناقصة من أول لحظة، وبعد كده ما بتملكهوش تاني أبداً. والمؤسسة اللي إجازاتها بتروح للموارد البشرية على طول من غير مرحلة مدير مش بتحارب المنتج؛ دي بتظبطه على مقاسها.

03 · تفصيلة دقيقة

ليه كل مسار بيبدأ بمرحلة تقديم صريحة

أول مرحلة في التسع مسارات ما بتعملش حاجة. مالهاش معتمِد، وما بتاخدش قرار، وموجودة بس بسبب طريقة تصرّف المحرك وقت إنشاء الطلب.

لما نسخة من المسار بتتعمل، المحرك بينفّذ الإجراء الافتراضي لأول مرحلة أوتوماتيك. وده تصرّف منطقي — هو اللي بيخلي المسار يتحرك من غير كليك زيادة. بس معناه إن أول مرحلة في القايمة بتتقفل في نفس لحظة إنشاء الطلب، قبل ما أي إنسان يكون شافه.

من غير مرحلة تقديم

المرحلة الأولى هي المدير المباشر. والمحرك بينفّذ إجراءها الافتراضي أوتوماتيك وقت الإنشاء. يبقى مرحلة المدير اتوافق عليها في لحظة التقديم، ومن غير ما حد يوافق، والطلب بينزل على مكتب الموارد البشرية وهو شايل موافقة مدير ما حصلتش أصلاً.

بمرحلة تقديم

المرحلة الأولى هي التقديم. والمحرك بينفّذ دي أوتوماتيك — وده صح، لأن التقديم هو بالظبط اللي الموظف لسه عامله. وبعدين الطلب بيتقدّم لمرحلة المدير ويستنى إنسان، وده كل الهدف من مسار الموافقات.

ده فرق سطر واحد في سكريبت الزرع، وهو الفرق بين مسار موافقات حقيقي وبين ختم على الفاضي. وهو كمان أول حاجة تتشيّك عليها لما مؤسسة تعيد تصميم مسار في مكتب WorkFlow: لو مسحت مرحلة التقديم، أول معتمِد حقيقي هيتخطّى في صمت.

وقفة مصوّرة · عند المعتمِد

الطلب بيوصل للمعتمِد فين؟ في «شغلي»

قبل ما ندخل في دورة الحياة، شوف الناحية التانية من الرحلة: المدير مش بيفتح شاشة موارد بشرية عشان يلاقي طلبات فريقه — الموافقة بتنزل له في «شغلي» في المنصة نفسها، مع باقي موافقاته من كل الوحدات، والجرس بيرن بيها. يدوس على الصف، يشوف التفاصيل والرصيد، ويقرر — والطلب يكمّل سكته لوحده.

شاشة شغلي وفيها موافقات الطلبات جنب باقي المهام من كل الوحدات
«شغلي» عند المدير: موافقة إجازة من فريقه واقفة جنب مراسلة مستنية مراجعته — مصب واحد لكل الأنهار (بص الخريطة الكبيرة).
04 · دورة الحياة

الخمس حالات اللي الطلب بيعدّي عليها

الطلب مش «معلّق» وبعدين «خلص». الطلب بيعدّي على خمس حالات، وكل واحدة فيهم موجودة لأن فيه حاجة ممكن تبوظ بينها وبين اللي بعدها.

01
مسودة

لسه بيتملّى. ملك الموظف؛ ومحدش تاني بيشوفه. Draft

02
مقدّم

اتفحص واتسلّم لمحرك المسارات. Submitted

03
قيد الاعتماد

واقف عند مرحلة، مستني إنسان. InApproval

04
معتمد

القرار اتاخد. بس لسه محصلش حاجة في البيانات. Approved

05
تم التنفيذ

الأثر اتكتب فعلاً. والطلب خلص. Applied

الإرجاع للتصحيح NeedsCorrection

المعتمِد بيرجّعه بدل ما يرفضه. الموظف بيصلّح ويقدّم تاني — وتاريخ مين طلب إيه بيفضل متسجّل مع الطلب.

الرفض Rejected

قرار نهائي. الطلب بيحتفظ بكل تاريخه؛ ومفيش أي أثر بيتنفّذ.

مقدّم قيد الاعتماد معتمد تم التنفيذ مرتجع للتصحيح
الخدمة الذاتية › طلب جديد — من هنا بتبدأ دورة الحياة
الخطوة الأولى في معالج الطلب الجديد، والاختيار بين طلب إجازة وطلب سلفة
المسودة بتبدأ من هنا. خطوات المعالج التلاتة — النوع، والتفاصيل، والمراجعة — كلها لسه مسودة. مفيش حاجة بتدخل محرك الموافقات قبل ما خطوة المراجعة تتأكد، ومفيش حاجة بتتقبل للتقديم لو تحقّق الموارد البشرية كان هيرفضها بعدين. لما تختار إجازة هنا بتبدأ نسخة من HR_LEAVE؛ ولما تختار سلفة بتبدأ نسخة من HR_LOAN، بمرحلة المالية الزيادة بتاعتها.
05 · الفرق المهم

ليه معتمد وتم التنفيذ حالتين مختلفتين

دول أكتر حالتين الناس عايزة تدمجهم في واحدة، ودمجهم هو السبب اللي بيخلي طلبات تضيع. القرار ونتيجته بيحصلوا في وقتين مختلفين، وفي خدمتين مختلفتين، وممكن واحد فيهم ينجح والتاني لسه ما حصلش.

  1. آخر معتمِد بيضغط «موافقة».

    محرك المسارات بيسجّل القرار وبيعلّم الطلب معتمد. دي حقيقة عن إنسان، وبقت دايمة من دلوقتي.

  2. حدث موافقة بيتنشر.

    حدث دايم على الناقل — مش نداء مباشر جوه الموارد البشرية.

  3. مستهلك idempotent بينفّذ الأثر.

    يسجّل الأيام في دفتر الإجازات؛ ويعمل جدول أقساط السلفة؛ ويقفل سطر تكليف ويفتح اللي بعده. وكلمة idempotent دي مهمة: لو الحدث اتسلّم مرتين — والتسليم «مرة على الأقل» معناه إن ده وارد — المحاولة التانية ما بتغيّرش أي حاجة.

  4. الطلب بيبقى «تم التنفيذ».

    دلوقتي بس بيبقى خلص، ودلوقتي بس بيتحرك الرصيد فعلاً.

  5. عملية تسوية بتعيد المحاولة لأي حاجة واقفة.

    الطلبات اللي قاعدة في حالة معتمد أكتر من اللازم بتتلقط وبيتعاد تنفيذها.

المكسب: لو التنفيذ فشل، الطلب بيفضل باين إنه مش كامل بدل ما يضيع في صمت. لو معتمد وتم التنفيذ كانوا حالة واحدة، أي مستهلك يقع في نص الكتابة كان هيسيب طلب متعلّم عليه «خلص» ورصيد ما اتحركش — ومحدش هيلاحظ غير لما موظف ياخد باله بعد شهور إن إجازته ما اتخصمتش، ومن غير أي أثر يوضّح اللي حصل. لكن الحالتين بيخلّوا الفجوة حالة تقدر تسأل عنها بالاستعلام: معتمد وما اتنفّذش لسه، وعملية التسوية شايفاه وشغالة عليه.

وإيه شكل «تم التنفيذ» على الشاشة؟ الأثر بيبان في مكانين: رصيد الموظف بيتحرك فورًا، والملف بيتسجّل فيه اللي حصل — من غير ما حد يدخّل حاجة بإيده:

شاشة أرصدة الإجازات: الرصيد المستحق والمستهلك والمتبقي لكل نوع
أرصدة الإجازات بعد التنفيذ: الأيام المعتمدة اتخصمت من «المتبقي» لوحدها — ده الفرق العملي بين «معتمد» و«تم التنفيذ».
06 · التكامل

ليه النتيجة بتتنقل كحدث دايم على الناقل

محرك المسارات كان يقدر ببساطة ينده على الـ API بتاع الموارد البشرية أول ما المسار يخلص. بس ما بيعملش كده. النتيجة بتتنشر كحدث دايم وبتتستهلك بشكل غير متزامن — والسبب هو نفس السؤال اللي بيحسم معظم خلافات التكامل: يحصل إيه لو الطرف التاني واقع؟

نداء مباشر

المدير بيضغط «موافقة» الساعة 22:40، في نفس وقت نشر نسخة جديدة من خدمة الموارد البشرية. النداء بيفشل. ودلوقتي المنصة لازم تختار بين نتيجتين وحشين: تضيّع القرار، أو تفشّل الموافقة وتطلب من المدير ياخدها تاني بكرة — بعد ما تكون قالتله إنها عدّت خلاص.

حدث دايم

القرار بيتسجّل وبيتنشر. والوسيط بيمسكه. الموارد البشرية بترجع تشتغل، وتستهلك الحدث، وتنفّذ الأثر، والطلب يبقى تم التنفيذ. ليلة المدير ما اتأثرتش، ومحدش اتطلب منه ياخد نفس القرار مرتين.

والقاعدة باختصار: القرار اللي اتاخد ما يضيعش، والمعتمِد ما يتطلبش منه ياخده تاني. الشرطين دول مع بعض بيلغوا فكرة النداء المباشر، لأن النداء المباشر يقدر يحقّق واحد منهم بس في المرة. ونفس المنطق ده هو سبب إن المستهلك يبقى idempotent وسبب وجود عملية التسوية — الحدث الدايم بيضمن التسليم مرة على الأقل، يبقى الطرف المستقبِل لازم يتبني وهو مستحمل ده بالظبط.

07 · مرجع

مصفوفة الطلبات

كل نوع طلب الموديول بيتعامل معاه، والمسار اللي بيوجّهه، و — وده أهم عمود — بيتغيّر إيه فعلاً لما الطلب يتوافق عليه. لو عمود الأثر في أي سطر فاضي، يبقى الطلب ده مجرد رسالة مش معاملة؛ ومفيش ولا سطر هنا كده.

الطلببالإنجليزيالمسارالموافقة بتغيّر إيه
إجازةLeaveHR_LEAVEالأيام بتتسجّل في دفتر الإجازات وبتتخصم من رصيد سنة الإجازة دي
إلغاء إجازةLeave cancellationHR_LEAVEالتسجيل الأصلي بيترجع، والأيام بترجع تاني للرصيد
إذنHour permissionHR_LEAVEساعات الخروج بتبقى مصرّح بيها، فالحضور ما بيسجّلهاش تأخير ولا غياب
تسوية حضورAttendance adjustmentHR_ATTENDANCE_ADJUSTMENTسجل الحضور بيتصحّح — وده بيغيّر أرقام العمل الإضافي والغياب اللي المرتبات بتقراها
سلفةLoan / advanceHR_LOANبتتفتح سلفة بجدول أقساط؛ والمرتبات بتبدأ تخصم، بحد أقصى 25% من الأجر
إعانةAid grantHR_AIDالإعانة بتتسجّل وبتتصرف مع المرتب كاستحقاق
خطابLetters & certificatesHR_LETTERالخطاب بيتصدر للموظف — شهادة راتب، أو خطاب توظيف، أو خطاب للبنك
مأموريةMission / business travelHR_MISSIONالأيام بتتعلّم مأمورية مش غياب، وأي استحقاق بيتبعت للمرتبات
بدل تعليمEducation allowanceHR_AIDالبدل بيتربط على الموظف كعنصر من عناصر الأجر
تغيير الحساب البنكيBank-account changeHR_PERSONAL_DATAالبنك والـ IBAN في ملف الموظف بيتحدّثوا — يعني الدورة الجاية هتحوّل على حساب تاني
تغيير الحالة الاجتماعيةMarital-status changeHR_PERSONAL_DATAالحالة الاجتماعية والمعالين بيتحدّثوا
عمل إضافيOvertime pre-approvalHR_ATTENDANCE_ADJUSTMENTالساعات الزيادة بتبقى عمل إضافي مستحق الدفع؛ والساعات اللي اتشتغلت من غير الإذن ده ما بتتدفعش أوتوماتيك
تعديل البيانات الشخصيةPersonal-data changeHR_PERSONAL_DATAالحقول المطلوبة في ملف الموظف بتتحدّث، والطلب نفسه بيبقى هو المستند المثبِت
استقالةResignationHR_RESIGNATIONبتتفتح حالة إنهاء الخدمة؛ وفترة التوظيف بتتقفل في تاريخها
نقلTransferHR_TRANSFERسطر التكليف الحالي بيتقفل، وبيتفتح سطر جديد من تاريخ السريان
عهدةCustodyHR_PERSONAL_DATAالأصل بيتقيّد على الموظف — وبيبقى بند لازم يتخلّص منه عند نهاية الخدمة
بدل مهمةMission allowanceHR_MISSION_ALLOWANCEبدل المأمورية اللي اتوافق عليها بيتصرف مع المرتب كاستحقاق
استرداد مصروفاتExpense claimHR_EXPENSEبيتعمل مستحق ويترد ببند غير خاضع للضريبة — رد فلوس اتصرفت مش دخل
تظلم من جزاءPenalty objectionHR_PENALTY_OBJECTIONلو التظلم اتقبل الجزاء بيتلغي — إلا لو كان اتخصم في قسيمة راتب، ساعتها بيتصحّح بمسير أثر رجعي مش بتغيير حالة
طلب احتياجManpower requestHR_MANPOWERبيتعمل طلب توظيف معتمد من الأول — يعني مفيش طلب توظيف من غير الموافقة اللي عملته

اقرا عمود الأثر من فوق لتحت هتلاقي النمط: الموافقة عمرها ما بتكون آخر الحكاية — كل سطر بيكتب في دفتر، أو جدول، أو ملف، أو مدخل من مدخلات المرتبات. وده بالظبط سبب وجود حالة تم التنفيذ.

تروح فين بعد كده: جانب الموظف من الطلبات دي — المعالج، والتحقّق، وشاشة متابعة الحالة — تلاقيه في الخدمة الذاتية للموظف. أما القواعد اللي الآثار دي لازم تلتزم بيها، من شرايح الإجازات لحد سقف الخصم 25%، فهي في دليل الموارد البشرية.